|
إدارة .. قوة .. تمويل ثلاثة ركائز أساسية في حال اجتمعت سيكون النجاح نتيجة حتمية ..
وحيد رقماني
|
||
|
إدارة .. قوة .. تمويل ثلاثة ركائز أساسية في حال اجتمعت سيكون النجاح نتيجة حتمية ..
يعتبر مكتب دلتا للأعمال الهندسية مكتباً مميزاً بإتباعه سياسات مدروسة ترتكز على أسس علمية وحلول واقعية, و تفردت دلتا بوجود طموح يتنامى بشكل كبير لتحقيق الإنجازات الكبرى والمضي باستراتيجية عمل مرنة تسعى لتحقيق الريادة الشاملة في قطاعات الأعمال الهندسية.
و بهذا السياق التقت جريدة الدبور المهندس ابراهيم رضوان مصطفى المدير العام لمكتب دلتا ..
حدثنا بدوره عن طبيعة العمل الذي يُعنى بالدراسات الهندسية والتراخيص والتنفيذ، والإشراف على التنفيذ و الاكساء و المفتاح، بالإضافة إلى الدراسات الاقتصادية الخاصة بالمشاريع الاستثمارية والسياحية والصناعية بكافة تفاصيلها.
و بداية الحديث كانت عن دلتا فهي كما وصف المهندس ابراهيم بمثابة مثلث من أقوى الأشكال الهندسية مستقر بأي ضلع من أضلاعه، وإدارة أي مشروع تعتمد على ثلاث ركائز الأولى الإدارة management ،
الثانية القوة العاملة man power
الثالثة التمويل mony وتسمى ثقافة 3D
\مثلث النجاح\، هذه الركائز اذا اجتمعت جميعها سيكون مشروع العمل ناجح .
و تقوم دلتا على فريق من نخبة المهندسين ذوي الكفاءات والخبرات العالية.
أما عن طبيعة عمل مكتب دلتا فهو يتضمن تقديم دراسة هندسية متكاملة من الخطوة الأولى حتى الأخيرة بكل مراحلها من الفكرة الأولية انتهاء بالإضبارة التنفيذية بكل ما تحويه من إجراءات ،دفاتر شروط، وكميات، ومخططات بكافة الاختصاصات، مع فريق متكامل على مستوى عالي من الخبرات والكفاءات، يقدم دراسة إنشائية وكهربائية، و في حال تطلب الأمر اختصاصات إضافية لدى دلتا فريق مؤهل ذو خبرة وكفاءة.
كما تقدم دلتا الدراسة الاقتصادية بالاعتماد على دراسة السوق والإحصائيات وسياسة السوق الاقتصادية ..
وبالنسبة للإشراف على تنفيذ المشاريع توجد عقود إشراف هندسي بالتعاون مع جمعيات سكنية وفق شروط نقابة المهندسين .
واصل مكتب دلتا الهندسي عمله إلى أن بدأت الحرب الكونية على سورية و استمر إبان الأزمة لما يقارب الثلاث سنوات و من بعدها توقف العمل الانشائي و الهندسي، و عند انحسار الأزمة تدريجياً عادت دلتا لنشاطها الهندسي و العملي و فعلت العمل الاداري و استجمعت ما تبقى من الكادر و عملت على تطويره و رفده بعناصر إضافية جديدة ..
كانت مرحلة البدء بدراسات هندسية بسيطة بضاحية الفيحاء السكنية بعام ٢٠١٧_٢٠١٨ مرحلة التجهيز من قبل وزارة الاسكان قبل دخول المكاتب و الشركات الهندسية إليها ..
رخص مكتب دلتا مجموعة من الابراج السكنية فيها لمجموعة من الجمعيات و من ثم خاض بمرحلة التنفيذ بمنتصف عام ٢٠١٨ عند السماح بنشاط الجمعيات السكنية و باشرت دلتا بمجموعة من الأعمال منها جمعية العفاف و جمعية داري و الاشراف على مشروع جمعية سما الشام و جمعيتي صحارى و السكن التعاوني ببنائين وصلا بالتشييد للطوابق الأخيره كلاهما بمرحلة تجهيز السقف الأخير و باتجاه المراحل القادمة من اكساء و مرافق عامة، و برجين سكنيين بضاحية قدسيا و بنهاية عام ٢٠١٨ تم ترخيص أول مشروع سياحي بريف دمشق بعد الأزمة و تحرير الغوطة مشروع السيد فادي مهنا ..
و عن المشاريع القادمة أضاف المهندس ابراهيم ..
لدينا مشروع قادم عبارة عن مجموعة فيلات سكنية لجمعية ابن الوليد التعاونية بموقع متميز على طريق دمشق_بيروت عبارة عن سبعين فيلا سكنية تراخيصها شبه منتهية بنقابة المهندسين لوضع الخطة التمويلية فيما بعد كجمعية باتجاه التنفيذ، وتمت متابعة كافة الأعمال ابتداءً من عام ٢٠١٨ وصولاً ليومنا هذا ..
و أضاف السيد ابراهيم ..
تنحصر مجموعة أعمال مكتب دلتا بالتنفيذ و الإشراف على التنفيذ كمشاريع سكنية كون مرحلة إعادة الإعمار قادمة انطلاقاً من ضاحية الفيحاء، بالاضافة للمشاريع الخاصة و الماروتا سيتي المرسوم ٦٦ و مانتج عنه من إعادة تخطيط و توزيع ..
*سؤال ..
أثناء دراسة المشروع .. هل يجوز لعضو لجنة تحكيمية مغادرتها، " لتقديم مشروع آخر لنفس اللجنة"، أن يعود إليها كعضو محكم بعد انتهاء مشروعه و مضي أكثر من خمس جلسات!!؟ نقطة جداً حساسة بلجنة تحكيم ماروتا سيتي !!
على الجانب العملي والمشاريع كان لدلتا تواجد هام بالماروتا سيتي كدراسات هندسية و ليس تنفيذ ..
بهذا السياق أكد المهندس ابراهيم على تواجد دلتا الفعال بالسوق الهندسي الإنشائي، فكانت لها تجربة "بالماروتا سيتي" مع إنجاز دراسة هندسية لبرجين الأول بالتعاون مع المهندس غسان سردار المشرف على التنفيذ والثاني بالتعاون مع الأستاذ أنس الرز القائم على فكرة المشروع بكل تفاصيلها ودور دلتا كان كداعم و مؤازر بالمراحل الأخيرة من المشروع ..
و مشروع ثالث هام و حيوي لم يبصر النور بعد المضي فيه و بست جلسات مع لجنة تحكيمية و بسبب رأي معماري غير منصف لعضو مضمونه" إعادة النظر بالتكوين الحجمي للمشروع" تم الاستنكاف و توقف المشروع !
و عند الحديث عن معوقات و صعوبات العمل لابد لنا من العودة بالحديث عن ضاحية الفيحاء التي استمر العمل فيها بالحدود الممكنة باستثناء منعكسات الحصار الإقتصادي الحاصل من تأمين مواد أساسية فمواد البناء المتوفرة حالياً هي "اسمنت و حصويات و حديد تسليح" كون الضاحية مازالت بمرحلة الهيكل، لم تباشر عمليات الاكساء فيها باستثناء مبنى أو مبنيين على الأكثر ..
و بهذا السياق أضاف المهندس ابراهيم ..
نتيجة ً للحصار الجائر عند ذكر ضاحية الفيحاء لابد لنا من الوقوف عند بعض الصعوبات و المعوقات منها ..
صعوبة تأمين المواد بسبب عدم توفر الوقود و صعوبة النقل و التضخم العالمي الحاصل بسبب كورونا و تداعياته على موضوع تنفيذ الأبنية من ارتفاع الأسعار لندرة المادة ..
أيضاً الحرب الروسية الأوكرانية و انعكاسها على سوق الحديد العالمي فجميعنا نعلم مصدر الحديد الروسي و الأوكراني ..
الوقود و تأثيره على جلب المادة من حيث الحصويات و الاسمنت ..
و الكوادر العاملة من شباب سوري سواء بمواقع التنفيذ أو بالمكتب كشهادة هندسية و عزوف هذه الأيادي عن العمل باتجاه السفر بعد تدريبها و تأهيلها بسبب الحصار و الوضع الاقتصادي المتردي وتداعياته على سوق العمل الهندسي أو الطبي أو تجاري و إلخ ..
لكن ضمن البرنامج الزمني المعتمد من وزارة الاسكان أو من الممولين كجمعيات سكنية نبقى ضمن الخطة المتبعة ..
كما قامت وزارة الاسكان بضاحية الفيحاء مشكورة بتجهيز البنية التحتية كاملة للضاحية و من ثم انتقلت لمرحلة تخصيص أو بيع مقاسم للجمعيات مما أدى لتلافي الكثير من الأخطاء التي حصلت بضواحي أخرى مثل مشروع دمر و ضاحية قدسيا، و تعتبر من أنجح الضواحي تخطيطياً و استثمارياً ..
و بالنهاية ترحم المهندس ابراهيم على أرواح شهداء الجيش العربي السوري الذين ضحوا بأرواحهم فداء للوطن ..
كما توجه بعبارات الشكر والإجلال للسيد الرئيس بشار الأسد المقاوم الأكبر، الذي لولا صموده لما صمدت
سوريا ..
| ||
ما هو تقيمكم لموقع وجريدة الدبور