|
13.5 مليار ليرة أرباح المؤسسة العامة للصناعات الكيميائية لعام 2022 وقيمة الإنتاج المخطط لعام 2023 حوالي 121.5 مليار ليرة
ملك محمود
|
||
|
13.5 مليار ليرة أرباح المؤسسة العامة للصناعات الكيميائية لعام 2022 وقيمة الإنتاج المخطط لعام 2023 حوالي 121.5 مليار ليرة
تعد الصناعة محرك التنمية الاقتصادية في سورية، وتسهم بتحريض النمو في القطاعات كافة لتوفر حاجتها في السوق ، وتتوزع الصناعة بمفهومها الواسع بين عدة أنشطة منها :
الصناعة التحويلية و الاستخراجية، و الكيميائية ، وما سنتحدث عنه هو الصناعات الكيميائية فعلى الرغم من الصعوبات التي تواجه سير عمل شركاتها إلا أن المؤسسة العامة للصناعات الكيميائية استطاعت تحقيق إنتاج فعلي بجهود عالية، وللحديث أكثر عن واقع المؤسسة التقت جريدة الدبور ضمن نشاطها ومتابعتها للملف الصناعي بمدير عام المؤسسة العامة للصناعات الكيميائية اسامه ابو الفخر.
الذي تناول في بداية اللقاء الخطة الإنتاجية لعام 2022، مبينا أن...
مخطط قيمة الإنتـاج المحلي والإجمالي، في الشركات العاملة التابعة للمؤسسة حوالي "74.6" مليار ليرة سورية، وبلغت قيمة الإنتاج الفعلي لكامل العام " 71.5" مليار ليرة سورية، بنسبة تنفيذ " 96 %"، مشيرا إلى أن
الشركة الطبية العربية / تاميـكو/، حازت على الجزء الأكبر من قيمة الإنتاج، حيث بلغت قيمة إنتاجها لكامل عام مايقارب "32.5" مليار ليرة سورية،
وجاءت بعدها الشركة العامة لصناعة الأحذية بحوالي "16.6" مليار ليرة سورية ثم الشركة العامة للدهانات بقيمة /5.3/ مليار ليرة.
وتابع أبو الفخر أنه بالمقارنة مع نفس الفترة من العام السابق 2021 نجد نسبة التطور في الإنتاج /132%/ حيث كانت قيمة الإنتاج الفعلي للفترة المماثلة من العام السابق للشركات التابعة حوالي ( 54.3) مليار ليرة سورية.
ولفت إلى أن..
قيمة مبيعات الشركات التابعة للمؤسسة لكامل عام 2022 بلغت حوالي (66.8) مليار ليرة سورية، و ذلك من قيمة مبيعات مخططة لكامل العام تبلغ حوالي ( 74.5) مليار ليرة سورية، أي بنسبة تنفيذ لخطة المبيعات بلغت (90%) و قيمة المبيعات الأعلى هي في شركة تاميكو التي بلغت قيمة مبيعاتها بحوالي / 25.6/ مليار ليرة سورية، و شركة الأحذية /18/ مليار ل.س. و الشركة العامة للدهانات / 6.2/ مليار ل.س .
لافتا إلى نسبة تطور المبيعات بالمقارنة مع العام السابق هي / 147%/ حيث سجلت المبيعات في نفس الفترة من العام السابق حوالي / 45.5/ مليار ل.س..
و بالنسبة لما يتعلق بالمخزون أوضح أنه قد طرأ ارتفاع على مخزون أول المدة بحوالي / 8.2/ مليار ليرة سورية، حيث بلغت قيمة المخزون نهاية عام 2022 حوالي/19.2/ مليار ليرة سورية، وكانت القيمة في بداية العام /11/ مليار ليرة سورية. والزيادة في المخازين بشكل رئيسي هي في شركات ( الطبية – الدهانات - الاحذية ) و هي في حدودها المقبولة .
أما من جهة الخطة الاستثمارية لعام 2022 نوه أبو الفخر...
إلى أن إجمالي الاعتمادات النهائية لعام 2022 بلغ حوالي / 5185790/ ألف ل.س، و كان الانفاق الفعلي لكامل عام 2022 بلغ / 3413610/ ألف ليرة سورية أي بنسبة تنفيذ حوالي 66%، و سبب عدم تحقيق النسبة التامة بالتنفيذ يعود لعدم ورود عروض في شركات التالية، ( الاحذية – الاهلية – تاميكو ) ، إلا أنه تم تنفيذ ثلاثة مشاريع في شركة تاميكو و تم شراء عدد من الآلات في شركة الأحذية.
وهي مستودعات / استكمال إكساء القبو و الطابق الأرضي / في شركة تاميكو بقيمة /881 / مليون. ل.س ، تجهيزات مخبرية بقيمة/ 399/ مليون ل.س ( جهاز HPLC ) في شركة تاميكو، وآلة أقراص في شركة تاميكو تم التثبيت بقيمة / 1205/ مليون ليرة سورية، بالإضافة لضاغط هواء حلزوني عدد /2/ في شركة الأحذية بقيمة /280/ مليون ل.س، وتم شراء آلات زكزاك عدد /4/ بقيمة /60/ مليون ل.س في شركة الأحذية، وتم أيضاً توقيع عقد لآلتي مسمرة الكعب وشد الوسط في شركة الأحذية بقيمة / 1339/ مليون ل.س. إلا أن بعض الملاحظات على العقد أجلت التنفيذ للعام الحالي 2022، وفي شركة الدهانات / أمية تم شراء مطحنة بقيمة /434 / مليون ل.س، و يعود سبب تدني نسب التنفيذ إلى إعادة الإعلان و القيام بالمراسلات لمرات عديدة دون تقدم عارضين لأسباب ترتبط بالعقوبات المفروضة على البلاد.
وأشار إلى المعوقات التي تواجه شركة تاميكو والتي تتنوع بين ضيق المقر الحالي، بسبب خروج الشركة من المقر الرئيسي بالمليحة الأمر الذي يمنع الشركة من وضع خطط توسع جديدة، إضافة إلى صعوبة تخزين المواد الأولية أو البضاعة الجاهزة حسب متطلبات وزارة الصحة، ونقص اليد العاملة ولا سيما الفنية (الصيدلة - فنيي الصيانة) إضافة للفئة الأولى من الحقوق أو التجارة وعدم تعيين عمال جدد وتسرب الأكثرية نتيجة الظروف المادية أو السن القانوني، وارتفاع أسعار مستلزمات الإنتاج و نتيجة تغير سعر الصرف، ما يؤدي إلى زيادة في التكاليف وبالتالي تعديل أسعار البيع بشكل مستمر وتحميل المواطن أعباء إضافية، بالإضافة لعدم توفر حوامل الطاقة بشكل مستمر مما يعيق استغلال الطاقات الانتاجية بالشكل الكامل، والحاجة لموارد مالية ضخمة لإعادة تأهيل العديد من الشركات المتوقفة في حلب ( دباغة حلب – زجاج حلب )، وريف دمشق (المقر الرئيسي للشركة الطبية العربية / تاميكو - معمل أحذية النبك – معامل تابعة للشركة الأهلية للمنتجات المطاطية والبلاستيكية – معامل تابعة للشركة العامة للدباغة) و في محافظة دير الزور ( شركة الورق )،
وتسرب الكوادر الفنية المؤهلة لدى معظم الشركات، و خصوصاً الكوادر الفنية العلمية المتخصصة في الصناعة الدوائية ( الصيادلة)، و ذلك بسبب الاستقالات والإحالة.
وكشف أن المؤسسة و شركاتها بشكل عام تعاني من..
نقص في القوى العاملة في الاختصاصات النوعية، وعزوف العارضين عن التقدم للمناقصات نتيجة عدم استقرار أسعار الصرف الحاجة لإعادة الإعلان أكثر من مرة، وعدم القدرة على إنتاج أصناف ومستحضرات دوائية / أجيال جديدة / في شرة تاميكو ضمن الظروف الراهنة بسبب عدم توفر الأبنية والبنى التحتية اللازمة في فرع الشركة الطبية الحالي، وصعوبة تأمين القطع التبديلية الخاصة بالآلات، بسبب العقوبات المفروضة على البلاد، و لعدم توفرها في السوق المحلية وارتفاع أسعارها بسبب الشراء من الوسطاء بالليرة السورية، بالإضافة لرصد الاعتمادات الاستثمارية بشكل جزئي مما يعيق عملية التنفيذ، لأنه حين الاعلان عن المشاريع يشترط تأمين كامل الاعتماد اللازم مما يخلق تأخير خارج عم إرادة الجهة المنفذة.
وأكد أن شركة تاميكو قدمت ..
مقترحات لتطوير أعمالها وتحسين وضعها الحالي، وتعتبر ذراع القطاع الحكومي في تحقيق الأمن الصحي، وأيضاً في المحافظة على توازن القطاع لجهة تأمين الدواء، ولتحقيق تسعير عادل و مناسب لدخل المواطن، لذا تقترح المؤسسة أهمية رفع مستوى التنسيق مع وزارة الصحة لجهة اعتماد آلية معاكسة للآلية السائدة حالياً لتحقيق طلب السوق، بحيث تطلب وزارة الصحة من شركة تاميكو قائمة المستحضرات اللازمة للسوق عوضاً عن تقديم شركة تاميكو إضبارة لمجموعة مستحضرات تطلب الترخيص لها، و هذا سيساعد على ضبط سوق الدواء وعدم تحكم جهة في العرض على حساب رفع الأسعار، والتوصل لصيغ شراكة مع شركات عالمية من الدول الصديقة لتوريد المستلزمات اللازمة لإنتاج أدوية خاصة، وهكذا إجراء يتطلب صدور قانون لتطوير القطاع العام الصناعي يخفف ضوابط وقوانين العمل في القطاع التي تحد من مرونته، و يمكن أن يميز الصناعات الدوائية عن باقي الأنشطة من جهة آليات التعاقد والتسعير و تأمين مستلزمات الإنتاج، وإعادة تأهيل موقع الشركة الطبية / تاميكو في المليحة لإقامة مجموعة صناعات استراتيجية نوعية عقيمة،
( مخدرات جراحية - لقاحات – فلاتر غسيل الكلى – أمبول – قطرات -أغذية و حليب الأطفال )، و هو ما يحتاج لموارد مالية ضخمة تفوق / 50/ مليار ل.س. حيث تم إنجاز دراسات جدوى بهذه الخصوص، وتطبيق توصيات متعددة للجنة الاقتصادية بإدراج المواد الأولية للصناعة الدوائية ضمن تمويل المستوردات، و الموافقة على طلبات التخصيص للقطع الأجنبي التي تطلبها الشركة، و اعتبار المستلزمات الدوائية من أولويات تخصيص القطع، بالإضافة للسماح للشركة، وحسب الحاجة بالتعاقد مع خبرات من الفئة الأولى حصراً (صيدلة-كيمياء-تجارة-حقوق) ،وتفعيل اتفاقيات التعاون في مجال التسجيل الدوائي الموافق عليها مع دول مثل العراق وإيران لفتح أسواق جديدة، وتفعيل تعميم رئاسة الوزراء رقم 8847/1 تاريخ 24/6/2020 البند الأخير منه " إعادة النظر بكافة عقود البيع لجهات القطاع العام و القطاع الخاص، لتأطيرها زمنياً لمراعاة تقلبات الاسعار" مما سيساعد على تقصير مدة التسليم الصادرة عن وزارة الصحة لجهة تسليم المنتجات و تلافي تقلبات أسعار السوق.
أَما بالنسبة لشركة العامة للدهانات / أمية / فقد بين أنها...
قيمة الإنتاج في الشركة عن كامل لعام 2022 بلغت حوالي / 5.3/ مليار ل.س، وبنسبة تنفيذ للخطة / 104%/ حيث قيمة الإنتاج المخططة / 5.1/ مليار ل.س، وتنتج الشركة دهانات زيتية و بلاستيكية،و قد بلغت كمية الإنتاج عام 2022 / 51/ ألف غالون دهانات زيتية صناعية / 78/ ألف غالون دهانات بلاستيكية، وبلغت قيمة الأرباح المحققة عام 2022 في الشركة / 1.2/ مليار ل.س.
وتندرج الخطط الانتاجية و الاستثمارية لعام 2023 كما يلي:
قيمة الإنتاج المخطط لعام 2023 بلغت حوالي / 121.5 / مليار ليرة سورية، وبمعدل تطور، (163%) عن مخطط عام 2022 البالغ حوالي / 74.5/ مليار ليرة سورية، و هي قيمة واقعية بالنظر إلى تغيرات أسعار الصرف، و استثناء الطاقات الإنتاجية ضمن الشركات المتوقفة، إضافة إلى استثناء الخطة الإنتاجية التشغيلية للشركة العامة للأسمدة التي تبلغ حوالي 70% من خطة المؤسسة، و كذلك في ضوء معدلات التضخم.
وقال أبو الفخر أن...
الخطة الاستثمارية لعام 2023 أن إجمالي الاعتمادات الاستثمارية بلغت/ 6,739,000/ ألف ل.س، موزعة كالتالي: الاستبدال و التجديد /5,881,000/ ألف ل.س، و تركزت في الشركات التالية:
•تاميكو : / 1003/ مليون ل.س( استكمال بناء المستودعات – قوالب ميكانيكية و تجهيزات مخبرية ... )
• الأحذية : /4542/ مليون ل.س ( آلات خياطة متنوعة حقن+مسمرة + شد مقدمة ... )
الأهلية : /90/ مليون ل.س
المنظفات : /130/ مليون ل.س
الدهانات : /110/ مليون ل.س
المشاريع المباشر بها / 2/ مليون ل.س موزعة كالتالي:
مشروع الزجاج المسطح / 2/ مليون ل.س
المشاريع الجديدة / 851/ مليون ل.س موزعة كالتالي:
معمل لإنتاج البريفورم / 501/ مليون ل.س باعتماد جزئي.
إعادة تأهيل خط السلفنة في شركة سار / 100/ مليون ل.س
التحول للطاقات المتجددة / 50/ مليون ل.س
الربط الشبكي بين جهات الوزارة / 200/ مليون ل.س
التدريب و التأهيل / 5/ مليون ل.س
الوضع المالي و أرباح المؤسسة عام 2022
وبلغت قيمة الأرباح المقدرة قبل الضريبة لكامل عام 2022 في الشركات التابعة حوالي / 13.5/ مليار ليرة سورية، تركزت في شركات : تاميكو بقيمة / 4.3/ مليار ل.س، و الاحذية بقيمة /1.9/ مليار ل.س، و الدهانات / 1.1/ مليار ل.س ( مرفق تفصيلات الشركات ).
أما فيما يتعلق بتنفيذ الخطط الاستثمارية بين أبو الفخر..
أنه تم رصد الاعتمادات بشكل جزئي مما يعيق عملية التنفيذ لأنه حين الإعلان عن المشاريع يشترط تأمين كامل الاعتماد اللازم مما يخلق تأخير خارج عم إرادة الجهة المنفذة، منوها إلى الحاجة الدائمة لإجراء تعديلات في دفاتر الشروط اللازمة للإعلان عن المشروع في ضوء عدم استقرار الأسعار في الأسواق و تقلباتها بشكل دائم و تغيرات أسعار صرف العملة المحلية و أثر ذلك على كل ما يتعلق بتنفيذ المشاريع.
ضعف السيولة المالية اللازمة لتنفيذ المشاريع الاستثمارية في بعض الشركات التابعة مثل ( الشركة الأهلية للمنتجات المطاطية و البلاستيكية – الشركة الطبية العربية /تاميكو- الشركة العامة للمنتجات البلاستيكية بحلب)
بخصوص الإنتاج و التسويق و المبيعات
ومن حيث الصعوبات التي تواجه المؤسسة بشكل عام...
أكد أبو الفخر وجود صعوبة في تأمين مستلزمات الإنتاج، والمواد الأولية و الحاجة لإعادة الإعلان أكثر من مرة لعدم ورود عروض مناسبة نتيجة العقوبات الاقتصادية المفروضة على الاقتصاد السوري، و ما نتج عنه من آثار على عمليات التوريد داخلياً و خارجياً، وارتفاع أجور النقل و بالتالي التأثيرعلى كلفة المنتج ككل، والحاجة للسيولة المالية المرتفعة، وعدم قدرة الشركات العامة على مجاراة القطاع الخاص في تسهيلات الدفع عند تسويق المنتجات من حيث نسبة العمولة، الدفع الآجل، و توزيع عروض... الخ، و إن اعتماد أسلوب البيع عن طريق وكلاء كما في الشركة الطبية العربية، يؤدي أحياناً إلى ارتفاع قيمة الاستجرارات عن قيمة الضمانات المقدمة من الوكيل، الأمر الذي يعرض الإدارات لمساءلة الجهات الرقابية، وعدم وجود كوادر مؤهلة بسبب عدم تعويض التسرب الحاصل نتيجة التقاعد، والاستقالات والصرف من الخدمة و محدودية إجراء المسابقات والاختبارات واقتصارها على بعض الجهات العامة .
وأكد أن المؤسسة..
تعمل على تأهيل الموارد البشرية عن طريق خطط تدريب، يتم وضعها بحسب الحاجة و بالتنسيق مع مركز تطوير الإدارة و الإنتاجية.
وفي ختام اللقاء قدم أبو الفخر..
احصائيات حول المؤسسة و تطور أعمالها، و الخط البياني المرتبط بذلك، حيث بلغ الإنتاج عام 2022 قيمة /71.4/ مليار ل.س و بمعدل تطور 400 % مقارنة بعام 2019 . حيث كانت قيمة الإنتاج المحقق عام 2019 / 17.8/ مليار ل.س، و تطورت قيم الإنتاج خلال هذه السنوات فكانت في عام 2020 م 24.6 مليار ليرة سورية، وفي عام 2021 بلغت 52.3 مليار ليرة سورية.
وحازت الشركة الطبية العربية / تاميكو عام 2022 على النسبة الأكبر من حجم الإنتاج، ومن ثم الشركة العامة للأحذية، و من ثم الشركة العامة للدهانات / أمية.
نسب تنفيذ الخطة الإنتاجية، وتراوحت نسب تنفيذ الخطط الإنتاجية في المؤسسة خلال الفترة ( 2019- 2022 ) بين (21% و 152% ) و هي على الشكل التالي:
| ||
ما هو تقيمكم لموقع وجريدة الدبور