الرئيسية » محليات

بهدف الوقوف على واقع المياه وأهم المشكلات التي تعاني منها محافظة حمص ،ولإيضاح الأعمال والخطة الإنتاجية وأبرز المشاريع المائية التي تم إعادة تأهيلها من قبل المنظمات الدولية وتقديم عدة مقترحات ،وللحديث أكثر عن هذا الموضوع وضمن متابعتنا لملف محافظة حمص ،التقت "جريدة الدبور" بمدير المؤسسة العامة لمياه الشرب والصرف الصحي في حمص المهندس أيمن النداف.

أوضح "م.النداف" أن واقع عمل المؤسسة خلال عام 2023 ،يتضمن الخطة الإنتاجية لغاية 31/12 من العام الفائت ما يلي : ــ  كمية الإنتاج الإجمالي : 85382    ألف م3 ــ  كمية الإنتاج الصافي : 79858 ألف م3 ـ معدل نصيب الفرد وسطياً :67 ل/يوم ـ نسبة الهدر : 31% ــ عدد المشتركين الاجمالي : 450  ألف مشترك ــ  عدد المشتغلين القائمين على رأس عملهم:  1771   مشتغل وبين أن برنامج التقنين وضخ المياه في المحافظة فأنه يتم بالتنسيق مع محافظة حمص، وفق برنامج محدد حيث قسمت المدينة إلى عدة مناطق كل منطقة تصلها المياه مايقارب /4/ ساعات ضخ يومي كحد أدنى ،بينما في الريف يتم التقنين حسب الطاقة الإنتاجية  للمصدر المائي الخاص بالقرية.

الخطة الاستثمارية

أشار النداف فيما يخص الخطة الاستثمارية إلى أنه يتم الاعتماد على الموازنة الاستثمارية : /7500/  مليون ليرة سورية ،وبلغت قيمة الإنفاق  لغاية 31/12/2023:  /7496/   مليون  ليرة سورية ،وبلغت نسبة الإنفاق المادي  100 %.

أهم مشاريع عام 2023

كشف "النداف " أنه تم الإنتهاء من تنفيذ عدة مشاريع وهي  : ـ مشروع دعم مياه سكرة /1/. ـ تقديم وتركيب نظام التغذية الكهربائية ، بالطاقة الشمسية في حسياء حي البستان. ـ استبدال خط ضخ مياه قرية المتعارض . ـ استبدال خطي الضخ والاسالة لقرية الخويخة. ـ حفر بئر في /مشتى عازارـ البطمة ـ تارين ـ برج قاعي/. ـ تمديد خطوط الصرف الصحي في ضاحية الباسل في مدينة حمص مرحلة /1/.

منوها الى أن العمل مستمر في في المشاريع القيد التنفيذ وهي:

ـ استبدال شبكة رباح المرحلة /1/. ـ حفر بئر في أكوم . ـ استبدال شبكة الصرف الصحي في  حي كرم الشامي /1/. ـ قيد تصديق العقد لمشروع تقديم، وتركيب التجهيزات الميكانيكية والكهربائية لبئر القبو. ـ تم الإعلان عن حفر بئر في الشومرية.

ولفت إلى أنه تم الإنتهاء من إعادة تأهيل عدة محطات بتمويل من المنظمات الدولية وهي كما يلي : - إعادة تأهيل محطة ضخ صدد واستبدال خط الضخ . ـ إعادة تأهيل شبكة و محطة الضخ في مدينة القصير. ـ إعادة تأهيل محطة ضخ مياه تلبيسة. ـ إعادة تأهيل خط مياه شبكة الرستن. ـ استبدال شبكة في تل الصفا. ـ صيانة خط الضخ وشبكة مياه الدمينة الغربية. ـ صيانة شبكة في عرجون. ـ دعم مياه سكرة المرحلة /2/. ـ إعادة تأهيل شبكة الصرف الصحي في قرية العقربية. ـ تأمين خط كهرباء منفصل لزوم موقع الخزانات الرئيسية / على طريق تدمر. ـ تقديم وتركيب   الطاقة الشمسية لزوم تشغيل بئر كفرلاها /10/. ـ تقديم وتركيب   الطاقة الشمسية لزوم بئر العقربية عدد/2/. ـ تنفيذ مشروع طاقة في الطيبة الغربية. ـ تقديم وتنفيذ سياج معدني لمشروع منظومة الطاقة الشمسية لبئر الخنساء. ـ تقديم التجهيزات الميكانيكية والكهربائية لزوم تجهيز بئر ربلة وبئر الضبعة. ـ تقديم التجهيزات اللازمة لمشروع بئر الحراكي ودحيريج. ـ تقديم مجموعة توليد 550 ك.ف.أ للمشتاية. ـ تقديم مجموعة توليد 60 ك.ف.أ للزارة. ـ تقديم مجموعة توليد 250 ك.ف.أ لمشروع سكرة. ـ تقديم محولة 1000 ك.ف.أ لزوم محطة الجديدة.

إضافة إلى أن استمرار العمل في عدد منها وهي : ـ إعادة تأهيل محطة HTH في عين التنور. ـ إعادة تأهيل محطة الجديدة. ـ استبدال شبكة الصرف الصحي في حي السبيل. مبينا أن العمل في بدايته  : ـ استبدال خط الاسالة من أم العمد إلى بويضة السلمية ونوى وعين النسر /3/. ـ إعادة تأهيل خطوط مياه الشرب في حي دير بعلبة / حي. عشيرة - حي المضابع- حي العباسية/ بحمص  . ـ استبدال خط مياه /الحلموز وهبوب الريح/. وتم بالتنسيق مع الفعاليات الشعبية : ـ تم تأمين خط كهربائي معفى من التقنين لمحطة ضخ صدد. ـ تم تأمين خط كهربائي معفى من التقنين لمحطة ضخ مسكنة. ـ تنفيذ مشروع طاقة ضوئية لمحطة ضخ تل ذهب . ـ تنفيذ مشروع طاقة ضوئية لمحطة ضخ الربوة.

الصعوبات والمقترحات
 

وأكد "النداف " أن المؤسسة تعاني من عدة صعوبات وتتضمن ما يلي :

أولا: حاجة المؤسسة للسيارات والآليات اللازمة لمتابعة عملها، وتغطية مساحة التخديم الواسعة ،وخصوصاً بعد قرار ضم مشاريع الصرف الصحي التابعة للريف إلى المؤسسة ،ونقترح المساعدة لدى الرئاسة للموافقة على الآليات اللازمة .وإدراجها ضمن خطط المؤسسة.

ثانيا: التوسع العمراني للمدن والأرياف ،والانتشار الأفقي للبناء وإنشاء الضواحي مما يتطلب خدمات البنى التحتية ،ونقترح تنسيق الوحدات الإدارية مع المؤسسة لتأمين مياه الشرب قبل القيام بالتوسع بالمخططات التنظيمية.

ثالثاً: عدم صدور بعض المخططات التنظيمية المصدقة أصولاً لأحياء سكنية في المدينة والريف أيضاً مما يعيق تزويد هذه التجمعات  بشبكات مياه شرب نظامية ،واقترح الإسراع بإنجاز المخططات التنظيمية للمدن والقرى لتتمكن المؤسسة من تخديمها بالمياه.

رابعا: ارتفاع تكاليف التشغيل (كهرباء –مازوت) مما ينعكس على زيادة عجز ميزانية المؤسسة ، ونقترح اعتماد تعرفة للكهرباء والمازوت خاصة لمحطات ضخ مياه الشرب.

خامساً: محدودية اعتمادات  الموازنة الاستثمارية المخصصة للمؤسسة علماً أن عدد المشتركين كبيرنسبياً  ومساحة التخديم واسعة ، واقترح العمل على تخصيص المؤسسة باعتمادات تتناسب مع حجم العمل المؤكل إليها.

سادساً: قرار العمل على ضم مشاريع الصرف الصحي لريف المحافظة يقع عليه أعباء كثيرة جداً أهمها : *الكلف المادية الكبيرة . *الحاجة الماسة لآليات الخدمة والآليات الهندسية لاتساع مساحة التخديم . *الحاجة لكادر فني كبير وخبير. ونقترح تأمين مايلزم من اعتمادات وآليات وكوادر فنية لنستطيع  تغطية أعمال مشاريع الصرف الصحي في ريف المحافظة.

سابعاً: ارتباط عمل المؤسسة بشكل أساسي بالتيار الكهربائي، والوقود لتشغيل محطات الضخ وإيصال المياه إلى المواطنين ، والحل يكمن بالسعي إلى تنفيذ مشاريع الطاقة البديلة للتخفيف من استهلاك الكهرباء المستجرة من الشبكة، ومن استهلاك الوقود.

ثامناً: قدم التجهيزات وانتهاء عمرها التصميمي وخروجها عن الخدمة وكلف الإصلاح المرتفعة ,وصعوبة تأمين مادة المازوت للتشغيل , والحل السعي إلى تنفيذ خطوط منفصلة معفية من التقنين خاصة بمحطات الضخ الرئيسية، والتي تخدم عدد كبير من المستفيدين.

وأخيرا النقص الحاد في الكوادر الخبيرة والمميزة بجميع المجالات /الفنية والفكرية والإدارية /،واقترح العمل على تدريب الكوادر الفنية الجديدة ،وإقامة دورات تأهيل وتدريب مكثفة في جميع المجالات الفنية والإدارية والفكرية.